"Don't let knowledge walk away: Knowledge retention during employee downsizing"

"Don't let knowledge walk away: Knowledge retention during employee downsizing" von Achim Schmitt, Stefano Borzillo und Gilbert Probst in Management Learning, 43 (1), 53-74, Februar 2012.

"Komplexität als Stolperstein"

Der Beitrag «Komplexität als Stolperstein»

"En finir avec le dilemme du manager"

"Don't let knowledge walk away: Knowledge retention during employee downsizing" von Achim Schmitt, Stefano Borzillo und Gilbert Probst in Management Learning, 43(1), 53-74, Februar 2012.

"Ambidextrous leadership: Emerging challenges for business and HR leaders"

"Ambidextrous leadership: Emerging challenges for business and HR leaders" pdf 454KB
Probst, Gilbert; Raisch, Sebastian; Tushman, Michael L.
In Organizational Dynamics (2011), doi:10.1016/j.orgdyn.2011.07.010

"M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity"

"M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity" pdf 152KB
Schmitt, Achim.; Co-autored by Probst, Gilbert; Tushman, Mike.
In M@n@gement, 13(3), 128-150. (2010)

More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success

Die Festschrift zu Ehren von Prof. Dr. Gilbert Probst «More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success» wurde ihm zu seinem 60. Geburtstag am 17. September 2010 übergeben. Hrsg.: L. Stadtler, A. Schmitt, P. Klarner, Th. Straub. Gabler (2010). pdf 32KB

Das Buch beschreibt verschiedene organisatorische Perspektiven zum Erreichen von nachhaltigem Unternehmenserfolg.
In 20 wissenschaftlichen und praktischen Beiträgen werden aktuelle Forschungsfragen analysiert sowie entsprechende Führungsherausforderungen hervorgehoben.
Diese bieten einen umfassenden Überblick über die Themen "Unternehmenswachstum", "Change-Management", "Krisen-Management", "Wissens-Management" und " Führung über die Unternehmensgrenzen hinaus". Folglich decken diese Beiträge zahlreiche Forschungsbereiche ab, die am Lehrstuhl von Prof. Dr. Gilbert Probst für Organisation und Management an der Universität Genf während der letzten 20 Jahren entwickelt wurden.

How Design Thinking Innovates Business

«Reflecting on the Conceptualization and the Empirical Rocus of Design Thinking»
Griesbach, D. pdf 3.8MB
Ein Buchbeitrag von David Griesbach zum Thema «Design Thinking» in Creating Desired Futures: How Design Thinking Innovates Business, Birkhäuser Verlag (2010).

Wege zum Wachstum

«Wege zum Wachstum - Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen»
Raisch S., Probst G., Gomez P.
Gabler: Wiesbaden (2007) Leseprobe

Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung

«Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung - Vom Effizienzgedanken zum innovationsbasierten Restrukturieren»
Probst G., Schmitt A.
zfo, Nr. 4, S. 192-197 (2006) pdf 3MB

Führen und Entwickeln einer Wissenskultur

«Führen und Entwickeln einer Wissenskultur.» In: Handbuch Kompetenzmanagement (Hrsg.: Robert J. Zaugg)
Probst G., Sollberger B.
Haupt: Bern (2006) pdf 2.2MB

Die Komplexität nicht verdrängen

«Die Komplexität nicht verdrängen»
Probst G., Maerz A., Wiedemann, Ch.
In IO New Management Nr. 12 (2005) pdf 221KB

Vereinfachungen komplizieren alles

«Vereinfachungen komplizieren alles»
Müller F.
In Handelszeitung Nr. 48 (30.11.2005) pdf 884KB

Vom 'reaktiven' und 'kreativen' Restrukturieren

«Vom 'reaktiven' und 'kreativen' Restrukturieren»
Probst G., Schmitt A.
In IO New Management Nr. 11 (2005) pdf 209KB

Organizational crisis: The logic of failure

«Organizational crisis: The logic of failure»
Probst G., Raisch S.
Academy of Management Executive, 19, Nr. 1, S. 90-105 (2005) pdf 139KB

Die Logik des Niedergangs

«Die Logik des Niedergangs»
Probst G., Raisch S.
Harvard Business Manager 3/2004, S. 37-45 (2004) pdf 172KB

Wissen managen

«Wissen managen: wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen»
Probst G., Raub S., Romhardt K.
Gabler: Wiesbaden (2003) Leseprobe

Wissensmanagement umsetzen

«Wissensmanagement umsetzen: drei Instrumente in der Praxis»
Probst G., Wiedemann Ch., Armbruster, H.
In IO Management, 70. Jg. 2001, Nr. 10, S. 37-43 (2001) pdf 164KB

Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens

«Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens: vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen»
Gomez P., Probst G.
Haupt: Bern (1999) Leseprobe

Vernetztes Denken im Management

«Vernetztes Denken im Management»
Gomez P., Probst G.
Die Orientierung Nr. 89, Schweizerische Volksbank, Bern (1987) vergriffen